- Грейдинг
-
Грейдинг (англ. grading) — Грейдинг – группировка должностей по определенным основаниям (определение «веса», классификация) с целью построения системы мотивации. Суть грейдинга – в сопоставлении внутренней значимости должностей для организации (внутренняя ценность) с ценностью этой работы на рынке (внешняя ценность).
Содержание
Виды грейдинга
Грейдинг должностей или работ
, когда оцениваются и ранжируются, т.е. распределяются по «грейдам» должности, независимо от того, какой именно работник занимает должность. Грейд должности зависит от ценности и важности данной должности для компании.
Критерии оценки должности:
-требуемый уровень квалификации
-сложность выполняемой работы
-степень ответственности должности
-степень самостоятельности
-влияние на стратегические цели и бизнес-результат компании
-аналитическая и коммуникативная нагрузка, условия работы и др.Применяется в компаниях с фиксированными и, желательно, четко прописанными функциями должностей, где разные работники могут занимать аналогичные должности и выполнять аналогичные функции. Обычно это средние и крупные производственные, торговые, сбытовые и другие компании.
Грейдинг работников
, - когда оцениваются и распределяются по грейдам работники, персонально. В данном случае в совокупности учитывается и ценность выполняемой работы, и ценность самого работника, которая зависит от уровня его квалификации, опыта, мастерства и уровня развития его профессиональных компетенций.
Критерии оценки работника:
-степень ответственности
-влияние на бизнес-результат
-квалификация
-результативностьПрименяется в компанииях, где выполняемые работниками функции и задачи зависят в большей степени не от должности, а от квалификации и способностей самого работника. Обычно это консалтинговые компании, или другие небольшие по численности компании, в которых предъявляются высокие требования к уровню образования и квалификации работников, их творческим способностям.
Пример должностного грейдинга
- заместитель генерального директора по общим вопросам — 45000 рублей;
- заместитель генерального директора по экономике — 45000 рублей;
- заместитель главного бухгалтера — 25000 рублей;
- юрист — 25000 рублей;
- секретарь генерального директора — 20000 рублей;
- помощник юриста — 20000 рублей;
- водитель — 20000 рублей;
- секретарь отдела — 15000 рублей.
Интернет-ресурсы
Чемеков В. Сайт автора книги Грейдинг - Технология построения системы управления персоналом. М., Вершина, 2007. Архивировано из первоисточника 26 мая 2012. Проверено 2012-28-03.
Чемеков В. Грейдинг и управление персоналом. Деловой журнал «Бизнес-Ключ», № 10 за 2007 год. Архивировано из первоисточника 26 мая 2012. Проверено 11 октября 2010.
Стародетская О. Что такое «грейдинг» и кому он нужен?. E-xecutive (03.09.2007). Архивировано из первоисточника 26 мая 2012. Проверено 11 октября 2010.Ссылки
- Ребров А.В. Система грейдов: как разработать и внедрить. — Лика, 2011. — 74 с. — ISBN 978-5-98020-089-3
- Сосновый А. Методы и технология разработки базовой заработной платы
Категория:- Управление персоналом
Wikimedia Foundation. 2010.
